不要试图与对话者争论。无论如何都不要这么做，即使他说黑就是白。只要记下他在这个问题上的不足之处，但一定要说明做出不利评价的原因，这样你就可以自我评价。请记住，您的任务不是说服您的对话者（这是不可能的），
而是找出他对您的项目主题的需求。
不要隐瞒面试的真实原因。如 电话号码清单 你开始欺骗受访者，你将不会得到任何结果。
没有必要证明你的产品是最好的。如果他亲自说出对他来说最需要的事情，那就更好了——展现外交奇迹。
CustDev 的第二步是客户验证
操作顺序：
创建具有最少功能但仍 人工智能如何支持定价、需求预测和库存计划？ 能解决目标消费者问题的产品版本。
收集评论和意见。
创建新产品的更高级版本（2.0 版本），其具有更高级的功能。
来自潜在客户的新评论和反馈集合。
最终产品的开发。
CB Insights的研究人员发现，在所 电子邮件线索带领 有失败的初创企业中，42% 根本就不重要； 18%的案例中，定价政策不合理，14%的开发商忽视了了解潜在消费者的真正需求，而是依靠自己的想法（更多的时候是在自己的综合体上）。
客户验证是客户开发技术的一个阶段，在此阶段对上一阶段获得的数据进行验证。你主要检查你自己。您了解消费者的真正愿望吗？您是否正确定位了自己的产品？
客户验证
这个阶段和Eric Ries在2008年提出的“精益创业”理念（“精益创业”客户开发方法）非常紧密相关。其中包括：
用假设进行实验；
在每个 CustDev 阶段之后检查迭代的正确性；
根据所进行的检查进行培训。