如果项目没有明 即使是小团队也会陷入停滞。作为项目经理，你的工作是做出最明智的选择，决定什么是对你的团队、项目和利益相关者最有利的。如果每个人都相信你把团队的最大利益 whatsapp 号码数据 放在心上，你就会为这个项目和未来的项目赢得好感。
7. 写下所有细节
彻底记录您的缩小范围决定。这包括记录：
削减了哪些内容以及原因
对剩余任务的任何修改
对项目时间表或交付成果的潜 翻译记忆库的 3 个隐藏秘密 在影响
资源将如何重新分配
与缩小范围决策相关的任何风险以及如何降低这些风险
清晰的文档有助于管理预期
并在以后出现问题时提供参考点。它还可以作为未 如果项目没有明 来项目的 阿尔及利亚商业指南 宝贵学习工具，让您可以随着时间的推移审查和改进您的缩小范围过程。
如何利用项目管理软件缩小任务范围
项目管理软件是缩小项目范围和实现里程碑的重要工具。通过使用正确的特性和功能，您可以简化项目工作流程、跟踪进度并做出明智的决定，确定哪些任务需要优先处理或取消。