童子军集团公司却不这么做。我不清楚他们当时的企业战略规划，但我想，如果他们知道他们的产品范围最终会变得多么广泛，他们就会选择一个中性的品牌名称。这样他们就能够以同一个品牌名称提供整个 Scout Group 产品系列。
特别是在当今快速发展的世界和数字经济中，一个中性的、不受主题影响的品牌名称是必须的，因为你必须具有灵活性。
作为一个新的创始人，你经常会发现自己处于初创企业的心态，并且只考虑运营，并且只着眼于年复一年的发展。人们通常看不到全局，也看不到5至10年后的情况。在决定品牌名称时过于关注当前的业务领域不利于长期规划。
我自己在2009年创立德国SEM时 whatsapp 号码列表 就陷入过这个陷阱。今天我很高兴能够使用 Aufgesang 作为中性的、与主题无关的品牌名称。这意味着即使 10 年后，我们也能以同一品牌名称提供完全不同的产品组合。
以 SEO 行业为例，策略性选择品牌名称的问题
SEO 行业就是一个很好的例子，说明了为什么创业时应该讲究战略而不是战术。我想说的是，在列出的作为示例的机构和会议中有略地选择品一些受人尊敬的同事，提及他们与他们提供的服务的质量无关。
如果你查看许多当前的 SEO 机构 如何成为营销经理以及如何招聘营销经理 和活动，你会发现它们在其品牌名称中都包含了 SEO 一词。这可能是由于关键字背景，甚至是对主题本身的极大热情。但该略地选择品行业正在经历转型，谁知道五年后仅靠搜索引擎优化服务组合是否还能在财务上支持这些公司。Linkbird 博客中还有对 Joachim Graf 的精彩访谈，以及博客中的多篇文章：
Quo Vadis 链接建设？公关、营销还是 SEO？
从鸟瞰视角看 SEO 在营销中的定位 [信息图]
内容营销不是链接建设和 SEO！对机构和公司的呼吁
品牌与新的 Google 排名：为什么 SEO 已不再足够……
目前的情况是，主题范围正在扩大，SEO标签仅仅停留在PR、可用性优化和营销主题上。唯一合理的解释是，这些公司通过其品牌名称略地选择品来限制自己。放弃一个自己投入多年心血的品牌名称是很困难的，所以目前看来根据自己的需要改变主题的诠释更容易。但我在各种评论和帖子中已经对此进行了足够多的描述。
具有中立或至少更广泛关注点的服 巴西商业名录 务提供商和会议可以更轻松地重新调整主题并从其他背景中获取新客户。
这也适用于所有公司，包括工具提供略地选择品商，他们根据名称将自己归类到某些主题领域
重塑品牌是走出死胡同的出路
我认为，犯错与成功一样，都是成为一名企业家的一部分，而且我个人从 Aufgesang 身上学到，永远不会太晚。 2013 年，Rand Fishkin 和 MOZ 通过将 SEOMOZ 更名为 MOZ展示了如何通过品牌重塑避免重大损失。就像我们更改名称一样，这是一个战略决策，旨在实现业务规划的更大灵活性。我认为这一步对他来说就像是一次解放。保留部分品牌名称及其背后的故事无疑是一个优势。如果品牌重塑背后的故事正确，就有可能限制损害。
然而，品牌越老略地选择品、越有影响力，越难以控制品牌重塑造成的损害。