现在，我再次想退一步，因为这引出了一个问题：好的，什么是指标，什么是 KPI？这是我过去一直非常困惑的事情。
因此，如果我们往下看，指标通常非常具有战略意义。他们通常也专注于单一渠道。
可能有一个行业标准因此
电子邮件打开率或电子邮件点击率等就是一个很好的例子。在搜索引擎优化中，这可以是有机会话或有机点击率。
而 KPI 更有可能基于业务目标。它与目标、企业想要推动的增长叙事联系在一起。它通常是多学科的，因为许多不同的部门都在为这个指标做出贡献。
拥有非常好的潜在客户转化率
因为销售不一定能完全独立地拥有它，营销也不能。你们必须共同努力才能实现这个 KPI。
同样，KPI 的一些其他类型的示例（可能是跨部门且处于组织 电话号码资源 中的较高级别）可能是每次获取比率的生命周期价值，即您为获取可带来业务长期价值的客户而花费了多少钱。
这确实是您在 SaaS 业务中最常见的 SaaS。 或者诸如管道 额外的 对于那些已经读到这里的人 速度之类的东西，即交易通过管道的速度有多快，哪些营销可以影响和影响销售。
这只是关于指标与 KPI 含义的一点入门
通常，我们有 SEO 指标，我会要求您思考，它们如何对业务 KPI 做出贡献，即在较高水平上设定的目标。
这又是摆在利益相关者面前的一个很好的问题：好的，我们正在努 电话号码 力实现的业务绩效指标和目标是什么？事实上，即使是在电子表格中，您也可以从字面上映射回您的团队正在做什么或您正在处理不同的 KPI，并且几乎可以通过这种流程创建一个叙述。
这实际上是一个非常有效的方法。 所以我们真的必须把自己放在具体的环境中。我们不能孤立地工作。 做出预测。 做出预测时考虑最好、最坏和最好的情况。