整体人才招聘计划。正确的推荐计划不仅 把你的畅销 可以提高您收到的申请人的质量，而且被推荐的员工还可以获得更高的敬业度和更高的保留率以及其他好处。我们将向您展示创建员工推荐计划的必要步骤，该计划可以推动可衡量的价值并为您的公司文化和利润带来成果。为什么您需要员工推荐计划不仅为关键职位找到合适的候选人变得越来越困难，而且要说服这些人为什么你的公司与其他雇主不同，也往往是一个挑战。
最佳推荐计划示例可为成长型公司带来显着成果
这包括：更高质量的申请人：研究表明，推荐的候选人比普通公众的申请人质量更高。毕竟，您当前的员工不太可能推荐任 手机号数据库列表 何人担任空缺职位。他们希望对杰出的雇员给予认可。更好的员工敬业度：由朋友推荐的员工比非推荐员工的留任时间长 70%。此外，推荐的有效性正在提高。 2020 年至 2021 年间，可能点击社交网络中某人发布的工作机会的员工比例从 74% 上升至 82%。为招聘人员节省时间：通过员工推荐计划，您的同事成为招聘团队的延伸。这减少了通常归因于人才获取的时间和资源成本。参与推荐计划的人数正在增加。 2021 年，71% 的员工可能会在社交媒体上分享公司的职位空缺，而 2020 年初这一比例为 63%；38% 的员工参与了推荐计划，而一年前这一比例仅为 27%。
任何卓越的推荐计划都始于设计一种让员工感到被认可、参与和受到启发的工作文化。换句话说，你需要创造一个人们真正愿意推荐他们的朋友的环境。
您需要营造一个积极的环境
鼓励强有力的内部沟通和健康的员工敬业度。通过与员工沟通、奖励辛勤工作并提供成长机会，确保您的公司值得推荐。 使用 kpi 进行团队发展 如果没有这些要素，无论付出多少努力都无法促使员工将您的品牌推荐给其他人。
注意日常员工互动中的小事情，并找出有意义的方式来认可关键贡献。这些行动加强了与员工的关系，这是员工推荐计划的支柱。
为推荐制定清晰的消息传递
即使是最好的推荐计划，杂乱的信息也可能会构成威胁。当您将员工作为招聘团队的延伸时，重要的是要确保每个人都对公司目标、动机和愿望达成共识。
实现这一目标的一种方法是创建员工推荐计划大纲（以及推荐计划示例）来指导流程。详细说明您希望员工如何描述您的公司及其文化，以 印度尼西亚号码列表 及更实用的细节，例如：
员工如何进行推荐（例如，通过链接、社交媒体帖子、电子邮件等）
您在推荐中寻找什么（谁是您的理想候选人，您想避免哪些特征？）
员工如何知道何时有职位空缺
如果他们的推荐人被聘用，员工将如何学习（甚至获得奖励）
让员工了解员工推荐计划的价值也可能有所帮助。这将帮助他们了解自己给公司带来了什么，并可能让他们更仔细地考虑自己提出的建议。
分享统计数据，例如 50% 的推荐人如何在公司工作三年，向员工展示他们的网络价值以及他们拥有的机会，使您的企业成为更好、更成功的工作场所。
庆祝计划参与
正如通过定期奖励和认可来改善员工敬业度计划一样，推荐计划也可以从激励措施中受益。
如果员工知道推荐员工对自己有什么好处，他们就会更有动力去推荐新员工。尽管在决定提供哪些激励措施或表彰哪些成就时，并没有一系列严格的规