预期利润和现金流
如果谈判阶段没有成功，数据来预测未来的销售情况。
借助管道，管理层可以更准确地 美国电话号码列表 制定目标并有效地管理预算，销售人员可以改进工作并提高效率，企业主可以找到增加利润和扩展业务的新机会。
优化资源配置，提高工作效率
大多数新销售人员的资源利用效率低下，因为他们专注于需要更多关注但不能保证成功成交的客户。因此，管理者浪费了本可以用来吸引更多有利可图的客户的时间和精力。
有效利用管道可以让管理者合 了解 ipv6 地址有多少位 理分配时间，并从长远来看提高生产力指标。
产品生命周期
成交的速度直接取决于产品功能的复杂程度。如果产品具有很多细节和功能，审批过程可能需要很长时间。使用管道，您可以确定完成交易 邮寄线索 的平均时间，并更轻松地识别决策速度太慢的客户。
弱点
管道提供了改善谈判具体阶段和加快整个进程的机会。
业务管道任务
例如，对于一家专门为乡村别墅打桩的公司来说，获取有关尺寸、现场地质条件和设计规范的信息以制定工作估算非常重要。地质勘察可以在2天内完成，表中会注明一周的时间。
由于此阶段出现延误，一些客户转而向竞争对手寻求帮助。因此部门经理的主要任务就是优化流程，避免客户流失。
部门绩效
该表清楚地显示了管理人员的绩效。对成绩好的要给予鼓励，对成绩落后的要给予培训。这样，不仅可以提高特定专家的工作效率，还可以提高整个部门的工作效率。