每个人都有一系列影响其工作表现的因素——其中一些因素与工作有关，但很多因素无关。
激励也是一样；能激励一名员工的因素可能会让另一名员工灰心丧气。
许多经理倾向于采用复杂的奖励制度、问责策略或其他类似的策略来激励您的团队。
然而，这些复杂的策略往销售团队激励要点往弊大于利。我们建议你回归基本原则。
建立信任
销售团队的成功在很大程度上 以色列日期目标电话号码或电话营销数据 取决于他们对你作为经理的信任程度。如果团队成员不信任你，他们会觉得自己是无足轻重的废物。在这种情况下，员工实现目标的积极性就会降低。
以下是在销售团队激励要点销售团队中建立信任的最佳方法：
保持透明：明确简明地说明您的期望。当员工因为经理的模糊指示而走上错误的道路时，他们就会失去信任。详细解释您的目标，并为他们提供实现这些目标所需的工具和信息。
建立开放的沟通：您的销售代 如今我们的收件箱里塞满了 表应该知道在遇到问题、疑问或建议时该怎么做——您应该证明您愿意倾听。不要简单地说，“如果您需要，请随时联系我们。”相反，要创造一个不仅可以接受而且鼓励沟通的环境。单独联系您的销售代表，了解他们的情况——不要给他们施加压力，而是询问他们是否有任何您可以帮助解决的问题或担忧。这是一个快速、简单的举动，将产生巨大的影响。
了解您的团队：太多的经理犯了一个错误，他们只对销售代表感兴趣，而不是对人感兴趣。努力分享个人故事，并为他们提供一个开放的论坛来分享。这不仅会加强您与团队的联系，而且还可能对如何根据他们的个性来管理他们产生新的见解。
提供奖销售团队激励要点励
感激是一种重要的激励因素。当然，这适用于所有行业，但许多公司在这方面做得不够。
研究表明，39%的员工感觉在工作中没有得到重视，77%的员工如果感觉得到了更多的认可，就会更加努力地工作。
当然，没有什么比金钱更能激 澳大利亚电话号码 励员工。但除了增加销售代表的薪水或佣金外，还有许多经济有效、意义深远的方式来奖励您的团队。
以下是一些积极销售团队激励要点激励措施的例子：
这似乎是一种成本激励，因为你损失了销售代表通常用于工作的时间。但请考虑工作压力，以及大多数销售代表每周工作时间远超 40 小时的事实。销售压力是真实存在的。即使是最努力工作的销售专业人员，如果工作过度，也会发现自己的销售团队激励要点积极性会下降。通过在实现特定目标时提供半天假期来解决这个问题。销售代表很可能会从这个短暂的休息中恢复过来，精神焕发，并有动力实现下一个目标。