您的任务是创建吸引宣传、链接和社交分享的内容。您想出了一些您认为可以实现这些目标的内容的好主意。然而，任何超越极限或可能冒犯任何人的想法都可能会被你的老板或客户拒绝。即使一个具有挑衅性的想法获得批准，经过知名人士的反馈和几轮编辑之后，你最终得到的还是一个与最初设想相比无聊且淡化的版本。
鉴于上述情况，当您获得糟糕的结果时，您 电报数据 并不会感到惊讶。重复这个循环足够多次，就会让人错误地认为内容营销对品牌不起作用。
在这篇文章中，我将回答两个问题：
- 我怎样才能让我的老板或客户批准这些 简单来说，谁是受益人 突破极限的内容，从而吸引人们的注意力，实现最佳效果？
- 我们如何才能降低发生反应的风险？
为什么争议对于内容营销如此强大。
为了取得巨大成果，内容需要与人产生共鸣。通常，做到这一点的最佳方式是唤起观众的情感反应。处理有争议或两极分化话题的内容是实现这一目标的可靠方法。
另一方面，当你的内容过于安全时，激发社交分享所必需的情感反应就会变得极其困难。最终，您无法吸引到获得高质量链接所需的注意力。
以下是最近一次颇具争议的活动的推广 邮寄线索 报告，该活动带来了大量高质量链接以及其他好处。
克服顾客冲突厌恶
我们理解并尊重客户对保护其品牌的强烈奉献精神。将您的公司与任何有争议的事物联系起来的想法可能会导致最糟糕的情况，即愤怒的网络暴徒和负面新闻（这并不总是一件可怕的事情）.
我们最近为公寓列表网站Abodo创建的活动就是一个平衡敏感话题同时