则可供遵循，但许多组织在聘用推荐人或在团队中停留一定时间后都会提供奖金。
您不必立即雇用通过员工推荐计划找到的候选人，但至少为他们提供面试机会并快速有效地沟通很重要。为推荐候选人提供丰富的招聘经验，以降低破坏您与现任员工之间关系的风险。
您还可以建立推荐反馈系统，以提高员工敬业度。这可以让员工知道您真正重视他们的建议，并为未来的推荐建立基准。
为您的推荐计划设定并跟踪正确的目标
推荐计划可以为您每次雇用节省数千美元，但确保您的策略为您的公司带来正确的结果也同样重要。
在实施员工推荐计划时，请考虑您、您的 电话号码数据库 团队和领导层想要实现的长期和短期目标。这将有助于确定使用哪些指标来衡量成功。例如，您的目标可能包括：
提高求职者素质
提高员工保留率
提高员工满意度
促进与公司文化的一致性
您可以通过多种方式跟踪每个结果，从根据传统招聘实践衡量推荐成本，到量化推荐计划节省的时间。您甚至可以查看新员工的生产力和生产水平，以确定推荐候选人是否比外部申请人产生更好的结果。
建立正确的员工推荐计划
正确的推荐计划可以创造奇迹，帮助人 监控社交平台上的舆情 才招聘团队更好地在现有员工网络中寻找候选人。
例如，员工宣传工具可让您轻松地在内部共享空缺职位，并为员工提供经过批准的消息以与他们自己的网络共享。这简化了招聘流程并降低了每次招聘的成本。
推荐计划可提高招聘频率、
提供更好的候选人机会、产生更高的投资回报率并减少人员流动。这意味着这些计划会发挥作用，由熟悉贵公司最重要特征和技能的人员提供更好的候选人。
一旦您通过社会招聘和员工推荐确定了新员工，请确保您的其余入职体验同样得到简化并反映您的文化。
成功的入职可以提高生产力
引进新人才需要大量时间和金钱。虽然雇用新员工的真实成本长期以来一直存在争议，但人力资源管理协会最近的一份报告发现，雇用新员工的平均成本为 4,425 美元。更换一名初级员工大约需要花费该人年薪的 30%，中高级职位的成本甚至更高。
显然，新员工的成本不容忽视。这主要是由于入职和 印度尼西亚号码列表 培训方面的投资。入职流程为新员工在组织中的体验定下了基调。
这对于远程工作者来说尤其重要
在这些情况下，雇主必须确保他们的虚拟入职计划是结构化的、彻底的和可访问的（否则就有新团队成员被遗漏的风险）。
研究表明，如果员工经历了糟糕的组织社会化过程，就会出现倦怠和情绪衰竭。有效的入职培训对工作绩效、员工敬业度、满意度和组织承诺具有重大影响。
通过全面的入职策略欢迎新员工，以充分利用您的招聘投资。
通过 Sprout Social 的员工倡导轻松入职
Sprout Social 的员工倡导不仅可以支持您的社交招聘工作并降低每次招聘的成本，还可以改善您的入职流程。
员工倡导使每个参与人员的入职流程变得更加高效和简单。当新员工入职时，您可以将员工手册等材料上传到平台，并在那里指导新员工。同样的技术可以用于公司指导方针、公司政策以及福利和工资信息。
员工倡导也是与新员工分享公司文化并让他们与其他团队成员互动的好方法。其嵌入式内容管理工具允许新员工在社交媒体上阅读和分享同事的内容。这可以让新员工在第一天就直接参与进来，从而打造一个更快乐、更紧密的团队。
如何制定有效的入职计划
入职计划有很多方面。