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子包括支付给会计师的费用和

有时,毛利润可以帮助企业识别对其财务可持续性产生负面影响的领域,并确定哪些领域值得扩展,哪些领域最好放弃。这一要素是利润预测和规划主要方法的基础。

  • 毛利润-间接费用=营业利润

间接成本是不能与特定业务领域挂钩的成本。例维护公司总部的费用。其结果是产生了营业利润。该指标反映该组织开展核心业务的成功程度以及目前是否能够产生收入。如果营业利润为负数,这表明企业存在严重问题:生产成本超过收入。

  • 营业利润-税金-贷款利息-折旧=净利润

在财务规划中,这是通常用于评估企业 电话号码  整体业绩的利润。

第二阶段:盈利能力在利润规划中至关重要

在前一阶段,我们进行了详细的计算:从收入 哪个运营商躲在347号后面 到所有费用,再到退出时的净利润。这样的报告需要复杂的分析,因为需要检验许多假设才能找出净收入波动的原因。

现在,我们的道路将由小步骤组成:从边际利润 WhatsApp 号码  开始,然后是毛利润和营业利润,最后是净利润。识别出现回撤的阶段非常容易。

在对各项利润进行全面分析后,我们得出的结论是:净利润有所增加。我们应该对这个结果感到高兴吗?现在下结论还为时过早;我们需要根据净利润来评估盈利能力。

盈利能力可以让您了解公司创造收入的效率。假设同一行业有两家企业:一家盈利 50 万卢布,另一家盈利 200 万卢布。

看起来第二家公司似乎更为成功。如果我们添加以下信息:第一家企业的收入为 1,000,000 卢布,第二家企业的收入为 10,000,000 卢布,那么情况立即会略有不同:第二家组织的收入更多,但效率较低。

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