在一家小型或中型公司，您可能是负责 SEO 的一个非常小的团队的一员，或者您可能是唯一的人 – 而且这甚至可能不是您的全职工作。
在这些情况下，人们经常告诉我，最大的困难是找到时间和资源来为他们的网站进行链接建设。与其向老板建议聘请新的团队成员来协助 SEO 和链接建设，不如争取与不同学科的不同团队成员共事一段时间，这样可能会更成功（也更有价值）。
这些员工可能每周可以专门花一
两个小时进行“链接建设”，或者 电报数据库 您可以向他们介绍这些概念，并帮助他们将链接建设融入到他们的日常活动中。在这篇文章中，我将重点关注您的同事可能承担的职责和活动，而不是特定的员工职位，因为负责不同工作的人员因组织而异。我还将提供过去使用过的真实策略示例，这些策略是为一家虚构的公司RobTech收集的。该公司为医生和牙科诊所生产“实践管理软件”；它通常采用直销方式，并通过其网站获得大量潜在客户。让我们来看看不同的内部活动如何支持链接建设。
销售量
您有可能从满意的客户甚至尚未 Facebook 分析：营销人员需要了解的内容 购买您的产品/服务的人那里获得链接。RobTech 的销售漏斗通常始于访客在网站上填写咨询表格，然后由销售团队成员进行在线产品演示。演示结束后，访客要么购买软件，要么因为不喜欢而拒绝，要么表示虽然喜欢但目前无法购买（通常是因为价格问题）。
第三类客户通常是进行宣传和建立联系的宝贵机会
销售团队成员在回应他们的拒 新加坡电话号码 绝时会回复：“谢谢，我理解您目前无法购买该软件的原因。我注意到您的网站上有一个博客；既然您喜欢这个软件，