不同发展阶段之间的过渡

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对于寻求发展组织的领导者来说 Viber 号码数据 ,了解发展水平之间的转变如何发生至关重要。这些转变很少是平稳和线性的——它们往往伴随着动荡、阻力,甚至是暂时的倒退。

 

转变如何发生以及为何发生

螺旋动力学不同层次之间的转变是由两个关键因素共同作用而发生的:

 

外部生活条件不断发生变化,产生的问题在现有的思维水平内还无法得到有效解决。

 

内在能力让你掌握更复杂的思维模式

 

值得注意的是,进入下一级 由于产品负责人职位的潜力 别并不是不可避免的或自动的。如果满足以下条件,许多人和组织可以长期保持在同一水平:

 

外部环境保持稳定

 

当前的思维水平成功地应对 电话号码 了现有的挑战

 

内部没有做好变革的准备

 

对于企业来说,转型往往在以下情况下启动:

 

市场变化

 

新技术的出现

 

拥有不同商业模式的竞争对手的出现

 

领导层的代际变化

 

一场需要新思维的危机

 

例如,当面临更灵活的竞争对手和不断变化的客户期望时,传统的蓝色制造公司(等级森严、程序严格)可能会开始向橙色公司转型。然而,这种转变不仅需要结构性变革,还需要企业文化和领导思维的深刻转变。

 

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