我们可以在这上面花很多时间。但我想给你一些简短的建议，让你现在就去做。 营销理论的三个杠杆。 因此，现代营销理论之父迈克尔·波特（Michael Porter）谈到了这样一个事实：如果归结起来，企业可以使用三种战略杠杆。
成本 他们可以在价格上竞争，而
这是你的宜家、沃尔玛。这些通常是试图主导市场的大型组织。
他们的利润非常低。所以游戏的关 电报数据 键在于音量。现在回到 SEO，这就是我们今天要讨论的内容，这通常意味着您专注于减少数量和成本。
一切都与性能有关所以这是企业可以采取的一种途径
独特的 其次，你可以是独一无二的。您可以在市场上与众不同。
你可以脱颖而出。这是我们谈论的整个品牌争 额外的 对于那些已经读到这里的人 论的一部分。我认为，苹果公司就是一个很好的例子，每个人都可以理解。
计算机的想法不一定是独一无二的，但他对此的叙述却是独一无二的。您的战略的一部分是创造出众的知名度。这就是这个品牌在市场上的真实建设。
重点 第三，聚焦缩小范围
专注于特定受众。这真的很有趣，因为这一切都是关于他的表演，但这是一种不同方式的表演。
你试图接触与你的产品、服务密切相关的一小部分受众。您不应 电话号码 该浪费时间，在一旁尝试接触实际上尚未准备好的受众，他们甚至对您的产品不感兴趣。
所以一旦你理解了这三件事，你就可以开始思考：好的，我们的SEO策略是什么？绩效的作用是什么？绩效在什么背景下运作？我们如何与业务实际想要实现的目标保持一致？ 你会感到惊讶的。
许多利益相关者都在等待开始询问有关他们团队的问题：好吧，好吧，我们的业务目标是什么？我们想要实现什么目标？我们在价格上竞争吗？我们是否正在努力做出改变？这是表明您对这项业务真正感兴趣的好方法，对吧？但与此同时，它将帮助您以比企业实际想要实现的更好的方式构建您所看到的结果。
这就是企业战略的同一性。 将 SEO 指标映射到业务 KPI SEO 指标及其相关业务 KPI 的示例。
其次，将 SEO 指标映射到业务 KPI，这也是针对整个调整部分的。您希望将自己与企业正在做的事情联系起来。