在之前的一篇博文中，我们深入探讨了电子数据交换 (EDI) 和 B2B 电子商务之间的差异，探索了每种解决方案最合适的情况。根据多位客户的反馈，似乎有越来越多的趋势将 EDI 商家迁移到 B2B 电子商务平台。商业格局的这一新兴转变意义重大，了解这一决定背后的驱动因素至关重要。
让我们探索这一新趋势背后的原因，并揭示推动分销商走向 B2B 电子商务的动机。
EDI 的成本
在金融不稳定时期，分销商面 瑞典电报数据 临着平衡盈利能力和为零售商提供高效服务的持续挑战。传统的电子数据交换 (EDI) 方法因其可靠性而一直是零售商的“首选”解决方案。然而，与 EDI 实施和维护相关的高昂持续成本促使分销商采取更具成本效益的方法，将利润较低的零售商迁移到 B2B 电子商务平台。
建立 EDI 系统的成本可能很高，尤其是对于中小型分销商而言。为每个零售商启用 EDI 功能需要批发商支付约 6,000 美元，这还不包括各种 EDI 代码的年度许可费的额外费用。
引入新商家可能特别耗时且具有挑战性。该过程通常涉及需求收集、入站和出站 EDI 映射集成、测试和验证、设置通信渠道、处理 997 EDI 确认以及上线测试。此过程可能需要至少 3-4 个月才能完成，并且可能需要大量资源和技术专业知识。
EDI 代码
EDI 交易，例如库存检查 (EDI 846)、目录定价请求 (EDI 832)、订单状态查询 (EDI 869) 和订单状态响应 (EDI 870)，对于零售商和分销商之间的信息交换至关重要。它们提供了库存水平、定价更新和订单状态的可视性，从而实现了高效的供应链管理。然而，这些交易需要双向沟通来处理和响应请求，从而造成延迟、供应链中不必要的摩擦并增加管理费用。
退款
批发商面临的另一个重大财务负担 解决方案是使用高级细分 是退款。供应商经常会因为未能满足订单发货期限或未能提供必要的 ASN 发货通知而遭遇零售商的退款。例如，如果供应商错过了合同中规定的“不迟于”发货日期，他们可能会收到 阿尔及利亚领先 零售商的退款。这对供应商来说可能是一次代价高昂且令人沮丧的经历，因为它会影响他们的底线并损害他们与零售商的关系。
同样，如果供应商按时发货但未能向零售商发送所需的 ASN 通知，他们也可能会收到退款。ASN 通知是 EDI 流程的重要组成部分，因为它为零售商提供了有关发货的关键信息，例如订单内容、发货方式和预计交货日期。如果没有这些信息，零售商可能无法准确跟踪库存或履行客户订单，从而导致延误和客户不满。
当 EDI 交易中出现差异或违规行为（例如产品信息不正确、交货延迟、不符合商定的标准或文档错误）时，零售商通常会对分销商实施 EDI 退款。退款是针对零售商或贸易伙伴的经济惩罚或补偿机制，旨在纠正问题、鼓励合规并保持供应链的效率。
总体而言，所有这些直接和间接成本对于分销商来说都是难以承受的，尤其是当零售商的订单量较低或低于平均水平时。在这种情况下，分销商的利润率可能会受到影响，通常约为 3.5%。这些不断增加的费用已成为分销商的沉重负担，因此必须采取削减成本的措施来维持其财务可行性。