对计划先锋峰会的思考 在伦敦,与行业领导者一起讨论程序广告的未来。我坐在一个名为“的面板上,您如何掌握程序视频,音频和CTV的功能,以确保有针对性的外展,增强的多通道影响和数据驱动的见解” –, 尽管标题冗长,但几乎只专注于有效地交付和衡量全渠道广告系列。 我们解决的主要挑战之一是观众的分散–是广告视方面。许多人认为这种分裂是一个障碍,但我则 法国电报数据库 相反。我们今天拥有的技术(包括Nexxen的技术)旨在整理来自不同受众,格式和媒体的库存,从而以连贯有效的方式购买。例如,自动内容识别(ACR)数据使购买者可以将线性受众纳入其编程广告系列,从而有效地完成了全渠道难题。关键是要提出正确的问题,并充分利用技术–和数据–的潜力。  我一如既往地感到(并且感到)充满信心,全渠道程序广告的未来一片光明。 在小组讨论期间,围绕优质互联电视(CTV)的定 义也进行了一些辩论,第4频道’的Alex Wright提出了对某些播放器和频道潜在质量的担忧。尽管有不同的规则和批准,尤其是有关Clearcast等标准的规则和批准,但我强调了数字视频格式在吸引增量受众方面的重要性, 这对于任何旨在最大 BTC 数据库 程度地扩大影响力的运动都是至关重要的(最终,无论观众在观看什么,在他们眼中都是优质的)。同一位观众在同一客厅中使用同一台设备,他们在线性和CTV之间进行选择,在这里获得相同的营销信息最有意义。    最终,在峰会之后,我感到(并且 感到)一如既往地相信全渠道程序广告的未来是光明的。也就是说,它需要利用集成的战略方法– t技术,设置对您的品牌有意义的清晰参数并保持一致性。无论您是最想考虑ROI,到达还是加入渠道以提高效率,重要的是要考虑全渠道规划的要求。随着ACR的兴起,我们已经看到品牌在摘要中要求更多,并且我们将继续调整和发展策略,以在这个领域取得成功。但请放心,在Nexxen,我们致力于推动这一发展–,帮助买卖双方的人遍及所有渠道。

将数据科学集成到产品和技术组织中 将数据科学集成到产品或技术组织中是一项战略举措,可以推动创新,增强决策并创造竞争优势。但是,该过程并非没有挑战,包括使数据科学项目与业务目标保持一致,确保数据科学家与其他团队之间的有效沟通以及实施可扩展的解决方案。在此博客文章中,我们将探讨Nexxen成功将数据科学集成到产品或技术组织中的关键策略。 1。定义明确的目标和指标 将数据科学集成到产品组织中的第一步是定义明确的目标和指标。这涉及了解业务目标以及数据科学如何为实现这些目标做出贡献。设置特定的,可测量的,可实现的,相关的和有时限的(SMART)目标以及关键绩效指标(KPI)以跟踪进度非常重要。这种清晰度有助于使数据科学团队的工作与组织的战略目标保持一致,并为衡量成功提供了框架。 2。促进协作与沟通 数据科学家,产品经理,工程师和其他利益相关者之间的有效协作和沟通对于数据科学 印度电报数据库 项目的成功至关重要。鼓励定期举行跨职能会议,团队成员可以共享更新,讨论挑战和集思广益解决方案。共享项目管理软件等工具可以帮助促进交流并使每个人都保持在同一页面上。此外,在整个组织中推广数据素养文化可以增进理解和协作。 3。实施敏捷数据科学实践 采用敏捷方法可以极大地促进数据科学融入产品开发。诸如迭代开发和持续反馈之类的敏捷实践使数据科学团队更具适应性,并对不断变化的业务需求做出响应。这种方法鼓励进行实验,快速原型制作以及根据需要灵活旋转,从而提供更具创新性和有效性的解决方案。 在整个组织中推广数据素养文化可以增进理解和协作。 4。确保数据质量和可访问性 任何成功的数据科学计划的基础都是高质量,可访问的数据。投资有效收集,存储和管理数据所需的基础架构和流程。这包括实施强大的数据治理策略,确保数据隐私和安全合规性,并为数据科学家提供有效分析数据所需的工具和访问权限。集中式数据平台可以促进数据共享和协作,同时还可以保持数据完整性。 5。建立可扩展和可维护的解决方案 随着数据科学项目从原型转向生产,专注于可伸缩性和可维护性非常重要。与工程团队紧密合作,以确保数据科学模型可以以可扩展,可靠且易于维护的方式集成到产品中。这可能涉及采用微服务架构,容器化以及持续集成/连续部署(CI / CD)实践,以简化部署和更新。 6。培养数据驱动的文化 最后,将数据科学集成到产品组织中需要培养数据驱动的文化。这意味着 BTC 数据库 鼓励基于数据和分析而不是直觉或假设的决策。提供培训和资源,以帮助员工了解数据科学的价值,并在数据驱动的项目取得显著成果时庆祝成功。数据驱动的文化可以促进创新,鼓励基于证据的决策,并可以显着增强组织的竞争优势。 […]